本文将需求分为两类——工具类需求、用户端需求；并进一步给出了两个案例方便理解。前言关于需求分析无疑是产品经理的一项必备基础功，也是每个产品经理可能工作大部分时间都在做的事情，但是绝...

项目延期在产品经理的工作生涯中是再常见不过的问题，但延期意味着某项环节出现问题，对后续的运营等动作也会有影响。如何能尽量避免项目延期呢？本文对此进行了分析，希望对你有帮助。一、项目...

本篇文章作者系统地从多个方面讲解了如何管理干系人，分别从干系人的概念、识别、分析、管理以及综合案例展开讲述，希望对你有帮助请你思考一下，下面这个失败的项目，主要是谁的错？甲方派一个...